Aufgabe

Seit jeher müssen sich mittelständische Unternehmen mit Wachstum, härterem Wettbewerb und steigendem Kostendruck befassen. Digitalisierung, Transformation und Agilität sind für den Mittelstand somit keine Modeerscheinungen, sondern nur weitere Meilensteine im technologischen und gesellschaftlichen Wandel. Umso wichtiger ist es, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren, vorhandene Ressourcen gewinnbringend einzusetzen und Abläufe zu straffen. Wir unterstützen Sie dabei.

Lösung

Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen, mit denen Sie tatsächlich mehr Wirtschaftlichkeit erzielen und den Wert Ihres Unternehmens steigern. Dazu gehört die Systematisierung der Verwaltung zur Verringerung des Aufwands und die Optimierung von Abläufen und Prozessen zur Steigerung der Effizienz. So schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Erfolg und eine langfristig sichere Beschäftigung. DONNERPARTNERS macht nichts, was nicht zu einer wirtschaftlichen Verbesserung führt: Letztendlich sollen sich unsere Vorschläge in Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung niederschlagen.

Bausteine

• Ganzheitliche Betrachtung von mittelgroßen bis großen Mittelstandsunternehmen
• Systematische Erfassung der relevanten Betriebskennzahlen und -abläufe unter Berücksichtigung äußerer Einflüsse wie Umwelt, Technologie und Wirtschaft
• Wettbewerbsanalyse inkl. Vergleich mit der Ertragssituation eines wesentlichen Konkurrenten
• Gestaltung bzw. Analyse des Vertriebskonzepts zur Kundengewinnung und -bindung
• Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation
• Erarbeitung, Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Analyse der Vergütungsstruktur innerhalb des Unternehmens
• Gestaltung einer Vergütungsstruktur, die auch bestehende Tarifverträge berücksichtigt
• Erarbeitung einer Arbeitgeber-Marketingstrategie
• Vorschläge für konkrete wertsteigernde Maßnahmen mit Angaben dazu, welchen Wert diese nach Erarbeitung und Implementierung für das Unternehmen bringen